黑龍江恒泰建設集團召開
2012年工作會議暨目標管理工作會議
2012年3月18日—19日，黑龍江恒泰建設集團公司工作會議暨目標管理會議在佳木斯賓館召開。
3月18日下午召開的集團公司目標管理工作會議，由集團公司目標管理領導小組副組長、高級顧問張永貴同志主持。會議認真總結了2011年集團公司目標管理工作，部署了2012年目標管理工作。會上，各分公司經理、各部部長分別進行了述職，并與總經理簽訂了2012年目標責任狀。
3月19日，集團工作會議在賓館南樓會場召開。公司黨政領導班子成員，董事會、監(jiān)事會成員，各分公司班子成員、項目經理、安全、技術、質量、財務管理人員，機關全體工作人員，受到表彰的先進集體代表和先進個人共240人出席了會議。
會議由集團公司副總經理、黨委副書記趙臣同志主持。
會上，首先對2011年度先進集體、先進個人進行了表彰獎勵。第三分公司等3個單位被授予先進集體、寶泰分公司合川電廠項目部等4個項目部被授予標準化工地、桂麗欣等20名同志被授予先進工作者、龍飛等8名同志被授予先進技術工作者、謝艷等32名同志被授予先進生產者榮譽稱號。
王玉桐董事長在會上作了題為《務實創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，為全面提高恒泰集團綜合競爭力而努力奮斗》工作報告。報告回顧總結了2011年的各項工作，全面分析了企業(yè)面臨的形勢，明確提出了2012年工作的指導思想、目標任務，對新的一年的工作提出了具體要求。（報告摘要另發(fā)）。
會上，受到表彰的先進集體、先進個人代表做了表態(tài)發(fā)言。最后，趙總做了總結講話。他強調指出，王玉桐董事長所作的工作報告，立足當前，著眼長遠，總結了經驗，找出了差距，安排了工作，明確了任務，是一個指導全年工作的綱領性文件。貫徹落實會議精神，一要提高認識，堅定必勝信心。面對宏觀形勢復雜多變，要高度關注、冷靜分析、未雨綢繆、居安思危。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，牢牢把握行業(yè)發(fā)展的方向和政策變化，進一步堅定信心，不斷整合自身優(yōu)勢，做出適應市場競爭的調整，不斷突破禁錮思維的舊框框，敢于勇立時代潮頭，走在行業(yè)前列。二要真抓實干，狠抓落實。要以大公司的風范、大公司的氣魄、大公司的現代化管理理念，推進企業(yè)科學發(fā)展。各級干部要帶頭強化責任意識，把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)地完成各自的目標任務，卓有成效地履行自己承擔的職責。要在集團公司黨政班子的帶領下，不斷學習，追求卓越，建設學習型恒泰；開拓創(chuàng)新，勇于超越，建設創(chuàng)新型恒泰；務實高效，爭創(chuàng)佳績，建設效益型恒泰；強化管理，有章可循，建設制度型恒泰；科學發(fā)展，共建文明，建設和諧型恒泰。用我們全部的智慧和汗水共創(chuàng)恒泰美好的未來！
下午，與會全體人員認真聽取了集團技術顧問張貴臣同志、啟航企業(yè)管理咨詢公司萬全老師的專題講座。晚間，公司舉辦了“龍騰盛世”大型文藝晚會。會議在隆重、熱烈的氣氛中圓滿結束。 |
